エンジニアの転職増えてるよね
米国のエンジニアとか、平均在籍年数3~5年だったはず。
日本はエンジニアの給料安すぎだから、待遇いいところにどんどん転職すべき。
最近IT企業だけじゃなく、ユーザ企業もエンジニアを高待遇で雇用するケース
増えてるから、奪い合いになってきてるよね
給料UPして待遇良くしないとエンジニアは離職する一方。しかも優秀な社員から。
パワハラある現場で管理職がなるべく穏便にすまそうとしてたら、
パワハラ受けた人も、管理者の消極的な対応を見てた周りのエンジニアも、
退職していった現場が最近あった
やっぱりみんなみてるんだよね。
だからマネージャ職が無能で、動きがおそいとどんどん離職していく
今やその決定権からくる優位性は、会社ではなくエンジニアにある。
エンジニアが会社を選ぶ時代に、とっくになってるのにそれに気づいてないだけ
情報ならネットにいっぱいあるから、みんな他の会社の事情知ってるんだよね
サイボウズが新人を取締役にもいいけど、営業強くしてくれ
サイボウズが新人を取締役にもいいけど、営業強くしてくれ
悪くはないけど、個人的にはもうすこしkintoneを国内・海外ともに
売り込むことにもう少し力いれるべきと思うよ。
イベント行っても聞いたことないような中小企業が
パートナーばかりで、それはそれで悪くはないんだけど
世の中に広めるためのエンジンとしては心細いんだよ。
こんな調子で低速飛行しているうちに
最近のコロナでリモートワークブームで
多くの会社がクラウド前提のノーコードをとりいれはじめて
独立系ならsalesforce や servicenow をつかいはじめ
自分たちでもう少しやるなら
appian outsystems mendix などをつかいはじめて伸び率が高くなってる。
google appsheet、airtable なども認知度得てて、ガチで広がりはじめてる。
もともとgoogleクラウドを積極的につかいはじめてるパートナー企業が
その延長線上でつかってる感じ。
サイボウズは応援してるのだが、結構以前からkintoneをリリースしたのはいいが、ちんたらしてて世の中に広めることにてこずってる間に
いろんな企業がノーコードをひろめはじめてる。
kintoneは世界にうってでようと、米国kintoneはaws上に展開してて
期待してるのだが、もっともっとアクセル踏まないと
少し前の国内snsのmixi や gree があっというまにfacebook に
国内シェア奪われていったように
kintoneも同じ感じになるかもね
もう少し営業戦略とパートナーを広げることに
全力で力注がないとまずいと思うんですよ
ただ、日曜日に株主総会開くこころいくは買いたいけどね
Visaカードがキャッシュレス決済に参入とか逆に怖い
zabbixインストールしたのでメモ
zabbixインストールしたのでメモ
最近よく話しにのぼっていたので インストールしてみた
http://www.zabbix.jp/documents/installation/zabbix-jp-repository
を参考
rpm -ivh zabbix-jp-release-6-5.noarch.rpm
yum install zabbix zabbix-agent zabbix-server zabbix-server-mysql zabbix-web zabbix-web-mysql
service mysqld start
my.cnf 修正
データベース「zabbix」を作成
# mysqladmin create zabbix --default-character-set=utf8
mysql -uroot
# mysql -uroot zabbix < /usr/share/doc/zabbix-server-1.8.15/schema/mysql.sql
# mysql -uroot zabbix < /usr/share/doc/zabbix-server-1.8.15/data/data.sql
# mysql -uroot zabbix < /usr/share/doc/zabbix-server-8.15/data/images_mysql.sql
apachectl -k graceful
zabbixログイン
http://xxx.xxx.xxx.xxx/zabbix/index.php
Zabbixサーバの起動
service zabbix-server start
で おk
あとは vmware をどうするかだな
ラクして成果が上げられる仕事術
ラクして成果が上げられる仕事術
①ラベル法
・名前を与えて区別してから仕事をすすめる
②不完全法
・完璧主義を捨てれば、気分もラクにできる
③枠組み法
・仕事にあらかじめ完成形をイメージし枠組みを用意する
④割り算法
・最初に持ち時間を割り算し、途中で投げ出さずにすむ時間設定をする
⑤一望法
・手持ちの情報はひと目で見渡せるように、無駄なく時間を使う
⑥要素分解法
・大きな課題も小さく分割すれば、着実に解決する
⑦バッファー法
・仕事を円滑にするには、自由になる遊びの時間を前もって用意する
⑧目的優先法
・自分の最優先事項を意識し、それ以外のことは無頓着でいい
⑨橋渡し法
・相手と意見が違うときは、無理して理解しないで橋だけを架ける
⑩棚上げ法
・わからないことに出会っても、とりあえず先に進めば道は開ける
⑪コピーペースト法
・オリジナルな仕事の前に他人の仕事をまずコピー
⑫隙間法
・先人たちが残した仕事の隙間に、活躍する場が待っている
⑬三脚法
・なんでも3つの柱を立てて考えてみる
⑭ひと言法
・長い企画も「ひと言でいえばこうです」とまとめられるようにする
⑮呼び水法
・いますぐできることを呼び水として、仕事をスタートさせる
⑯落ち穂拾い法
・仕事が終わった時点で使っていないアイデアを拾って、次の題材にする
リーダーがチームを管理する必要がないチーム
組織も目標が高く、その目標をかなえたいと思う人が集まってくれば、リーダーがチームを管理する必要はない
ほうっておけばみんなせいいっぱいやる
リーダーがやるのは、そのベクトルをそろえるだけ
はやぶさリーダーの川口さん
川口さんの場合は、宇宙にロケットをうちあげて、いとかわから微粒子を持ち帰るという目標だった
カメラ特盛りオークションというサイトを運営してます
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カメラに関するオークション商品を集めたサイトです。
例えば
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「キヤノンカメラ一覧」
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などなど
今後ともよろしくお願いします。
○参考サイト
・カメラ特盛りオークション